![住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)城市 管理執(zhí)法裝備配備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知]( "住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)城市 管理執(zhí)法裝備配備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知")
各省,、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,，北京市城市管理綜合行政執(zhí)法局,，天津市城市管理委員會，上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會,，重慶市城市管理局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局： 城市管理執(zhí)法裝備是城市管理執(zhí)法工作的物質(zhì)基礎(chǔ),，是城市管理執(zhí)法隊伍建設(shè)的重要組成部分,。為貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》關(guān)于“制定執(zhí)法執(zhí)勤用車、裝備配備標(biāo)準(zhǔn)”的要求，我部組織制定了《城市管理執(zhí)法裝備配備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》）,，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下： 一,、《標(biāo)準(zhǔn)》主要適用于直轄市和市、縣（含縣級市,、市轄區(qū)）城市管理執(zhí)法部門,，開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)城市管理執(zhí)法部門,，可參照執(zhí)行,。地方各級城市管理執(zhí)法部門要積極爭取將執(zhí)法裝備配備資金納入本地區(qū)政府財政支出的優(yōu)先安排領(lǐng)域，加大執(zhí)法裝備資金投入力度,，滿足實際執(zhí)法需要,。 二,、地方各級城市管理執(zhí)法部門要堅持“保障需要,，厲行節(jié)約”原則，參照《標(biāo)準(zhǔn)》要求配備執(zhí)法裝備,。有條件的地區(qū),，可結(jié)合城市管理執(zhí)法工作新形勢、新任務(wù),、新要求,，在《標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步補(bǔ)充完善執(zhí)法裝備配備品類和數(shù)量,?！ ∪⒌胤礁骷壋鞘泄芾韴?zhí)法部門要建立健全城市管理執(zhí)法裝備使用,、維護(hù),、報廢、更新等方面管理制度,，創(chuàng)新管理方式,，對部分使用頻率高、宜損耗的裝備,，可建立實物儲備和按需申領(lǐng)模式,；加強(qiáng)執(zhí)法裝備使用、維護(hù),、管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高執(zhí)法裝備使用效率...
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2020年5月12日，市住建委副主任趙英杰主持召開2012年預(yù)算定額全面修訂工作專題會,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員市發(fā)展改革委投資處處長李曉濤處長,、市財政局預(yù)算評審中心宋其龍主任,、喬曉春副主任以及委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會議。 會議聽取了2012年北京市建設(shè)工程和房屋修繕工程預(yù)算定額全面修訂工作匯報,，審議通過了《2012年北京市建設(shè)工程和房屋修繕工程預(yù)算定額的全面修訂工作大綱》,，同意2012預(yù)算定額修編工作正式啟動。 會議提出,，造價處應(yīng)根據(jù)會議精神,，以2012預(yù)算定額修編為契機(jī)切實落實工程造價管理市場化改革試點(diǎn)的主要任務(wù)，著重解決2012定額部分同工序子目消耗量水平不合理,、人工消耗量偏離市場和定額缺漏項等問題,；加快措施費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)和利潤計取的市場化程度,；豐富完善《工程造價信息》版面為市場提供造價指標(biāo)等服務(wù),，實現(xiàn)改革措施項目計價、形成計價新機(jī)制,，助力構(gòu)建新體系的工作目標(biāo),。同時，要切實做好相關(guān)部門之間,，編制單位之間的組織協(xié)調(diào),，掌控好定額項目粗細(xì)平衡，按照時間節(jié)點(diǎn)抓好各項計劃任務(wù)落實,，確保2012預(yù)算定額修編工作如期高質(zhì)量按時完成,。 來源：北京建設(shè)工程造價
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EPC總承包模式（又稱交鑰匙模式），是設(shè)計-采購-施工（Engineering,，Procurement and Construct）一體化的承發(fā)包模式,，是一種包括設(shè)計、設(shè)備采購,、施工,、安裝和調(diào)試，直至竣工移交的總承包模式,。其首先由建設(shè)單位作為業(yè)主將建設(shè)工程發(fā)包給總承包單位,，然后由總承包單位承攬整個建設(shè)工程的設(shè)計、采購和施工,，并對所承包的建設(shè)工程的質(zhì)量,、安全,、工期,、造價等全面負(fù)責(zé)，最終向建設(shè)單位提交一個符合合同約定,、滿足使用功能,、具備使用條件并經(jīng)竣工驗收合格的建設(shè)工程的承發(fā)包模式,。 EPC總承包模式是當(dāng)前國際工程承包中一種被普遍采用的承包模式，也是在當(dāng)前國內(nèi)建筑市場中被我國政府和我國現(xiàn)行《建筑法》積極倡導(dǎo),、推廣的一種承包模式,。這種承包模式已經(jīng)在眾多房地產(chǎn)開發(fā)、大型市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目中被采用,。 一,、EPC總承包模式的淵源及特點(diǎn) （一）淵源 “EPC”是“設(shè)計、采購,、施工”的三個英文單詞第一個英文字母的縮寫,。這一模式的規(guī)范運(yùn)作程序源于國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）1995年出版的《設(shè)計—建造總承包與交鑰匙工程合同條件》，1999年出版的《設(shè)計,、采購和施工合同條件》以及《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計－施工合同條件》等國際工程承包普遍使用的合同范本,。 EPC總承包模式的基本特征是通過與傳統(tǒng)的“設(shè)計－采購－施工”各個環(huán)節(jié)相分離的建設(shè)工程承...
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01講座主題全過程工程咨詢系列培訓(xùn)之以投資控制為核心的全過程工程咨詢概況01主講嘉賓張大平工學(xué)博士高級工程師、注冊監(jiān)理工程師;北京求實工程管理公司副董事長,；京標(biāo)價協(xié)項目管理委員會副主任,；英國皇家特許測量師協(xié)會(RICS)大中華區(qū)理事、美國工程成本協(xié)會會員( MAACE),、澳大利亞測量師學(xué)會( MAIQS)會員,、中價協(xié)資深會員；國家商務(wù)部援外工程專家,；北京仲裁委仲栽員,；建設(shè)部“全過程工程咨詢示范合同”審核人；中國建筑工程造價管理協(xié)會“造價企業(yè)向全過程工程咨詢發(fā)展路徑研究”課題組負(fù)責(zé)人,。02講座內(nèi)容為貫徹落實《國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)(2019)515號)文件精神,，有效推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展和實施方式，全面提升項目投資建設(shè)運(yùn)營效率以及咨詢服務(wù)質(zhì)量水平,，北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和造價管理協(xié)會(簡稱京標(biāo)價協(xié))擬推出“全過程工程咨詢系列培訓(xùn)講座”?，F(xiàn)推出第一講“以投資控制為核心的全過程工程咨詢概況”，歡迎廣大會員觀看學(xué)習(xí),。授課內(nèi)容：1.造價咨詢企業(yè)發(fā)展與全過程工程咨詢簡介2.全過程工程咨詢價值鏈3.以投資控制為價值鏈導(dǎo)向全過程工程咨詢4.案例分析
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